20/4/2024
Στις προκλήσεις της ανάπτυξης των ΑΠΕ στην Ελλάδα, που αυξάνουν το επιχειρηματικό ρίσκο και κλονίζουν την επενδυτική εμπιστοσύνη, αναφέρεται σε συνέντευξή του ο διευθύνων σύμβουλος της Principia Aριστοτέλης Χαντάβας. Για τη διάδοχο εταιρεία της ιταλικής Εnel Green Power Hellas, η οποία εδώ και λίγους μήνες έχει συμπράξει με τη Macquarie, που είναι το μεγαλύτερο επενδυτικό fund στον κόσμο, η αποθήκευση είναι η μοναδική απάντηση στις ολοένα συχνότερες περικοπές ενέργειας που χτυπούν κόκκινο και στις τράπεζες, για τις χρηματοδοτήσεις τόσο παλιών όσο και νέων έργων.
Ο συνδυασμός ΑΠΕ και λύσεων αποθήκευσης θα μπορούσαν να δώσουν, σύμφωνα με τη διοίκηση της Principia, το κίνητρο για να ρυθμιστεί η αγορά ηλεκτρισμού και να πέσουν οι τιμές. Η Principia έχει επενδύσει 1,2 δισ. ευρώ στη χώρα μας τα τελευταία 15 χρόνια, έχοντας αναπτύξει ένα σημαντικό χαρτοφυλάκιο έργων σε λειτουργία δυναμικότητας 560 MW, με ένα pipeline 6 GW έως το 2030.
-Ποια είναι τα οφέλη που θεωρείτε ότι μπορείτε να αποκομίσετε από τη σύμπραξη με τη Macquarie και σε ποιον βαθμό μπορεί να διαφοροποιήσει τη στρατηγική σας για τη χώρα;
H απόφαση της Enel για την πώληση του 50% της θυγατρικής της, Enel Green Power Hellas, στη Macquarie Asset Management είναι συμβατή με την παγκόσμια στρατηγική του ομίλου για δημιουργία ισχυρών συμπράξεων και συμμετοχικής ρευστότητας σε νέες επενδύσεις. Πλέον, ως Principia, γυρίζουμε σελίδα, έχοντας δύο βασικούς μετόχους αλλά ενιαία στρατηγική. Η συνεργασία των δύο δυνάμεων μας επιτρέπει να διευρύνουμε σημαντικά τις πηγές χρηματοδότησής μας και με τον νέο στρατηγικό επενδυτικό μας εταίρο θα προχωρήσουμε με ακόμα μεγαλύτερη ταχύτητα στις επενδύσεις που έχει ανάγκη η χώρα για την ενεργειακή της μετάβαση.
-Με δεδομένο ότι ο αυστραλιανός όμιλος έχει αποκτήσει πολύπλευρη παρουσία στην Ελλάδα στον τομέα των ΑΠΕ, θεωρείτε ότι δεν θα υπάρχει επικάλυψη από τις άλλες παρεμφερείς δραστηριότητες που αναπτύσσει;
Η Macquarie διαχειρίζεται ένα διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο επενδύσεων σε διαφορετικούς κλάδους, σε όλο τον κόσμο. Ωστόσο, κάθε εταιρεία στην οποία συμμετέχει έχει τη δική της εταιρική διακυβέρνηση μέσω της οποίας χαράσσεται η στρατηγική, με στόχο να παράγει αξία για την εταιρεία, τους μετόχους της. Δεδομένου ότι το fund έκανε τη μεγαλύτερη επένδυση σε ΑΠΕ που έχει πραγματοποιήσει στη χώρα, είναι αυτονόητο ότι προτεραιότητά της είναι να αποδώσει τα αναμενόμενα η συμμετοχή της.
-Διαχείριση ηλεκτρικού χώρου, περικοπές στις ΑΠΕ, μεταβλητότητα στο θεσμικό πλαίσιο αποτελούν αυτή την περίοδο μερικές από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για τον κλάδο. Υπάρχει διέξοδος και, αν ναι, με τι κόστος;
Η απουσία των απαραίτητων δικτυακών υποδομών οδηγεί σε απώλειες παραγωγής και εσόδων δεδομένου ότι μέρος της ενέργειας που παράγεται από τις ΑΠΕ δεν μπορεί τελικά να διοχετευτεί και να διανεμηθεί μέσω του συστήματος. Οι απώλειες αυτές, οι οποίες μάλιστα είναι εξαιρετικά απρόβλεπτες, αυξάνουν το επιχειρηματικό ρίσκο, κλονίζουν την επενδυτική εμπιστοσύνη και απασχολούν ιδιαίτερα και τις τράπεζες για τις χρηματοδοτήσεις παλιών αλλά και νέων έργων. Η ανάπτυξη νέων δικτυακών υποδομών απαιτεί τουλάχιστον μία δεκαετία και ενώ είναι απαραίτητη δεν αποτελεί άμεση λύση. Οπως έχουμε κατ’ επανάληψη αναδείξει τα τελευταία χρόνια, λύσεις όπως η αποθήκευση, το repowering και η υβριδοποίηση υφιστάμενων έργων θα μπορούσαν να μειώσουν τις απώλειες, να εξασφαλίσουν μεγαλύτερη ευστάθεια για το δίκτυο και να βελτιστοποιήσουν την απόδοση των εν λειτουργία υποδομών παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ. Δυστυχώς, στη χώρα μας παρατηρείται καθυστέρηση στις επενδύσεις αυτές, με αποτέλεσμα να αυξάνονται το ρίσκο αλλά και η αβεβαιότητα που προκαλείται στους ίδιους τους επενδυτές, πράγμα που μπορεί να αποτελέσει τροχοπέδη για τη χρηματοδότηση των έργων και εν γένει για τις ενεργειακές εξελίξεις.
-Η διείσδυση των ΑΠΕ έχει αυξηθεί στο 50% στο ενεργειακό μας μείγμα, αλλά οι τιμές για τους καταναλωτές παραμένουν υψηλές. Πώς μπορεί να επιτευχθεί η ισορροπία στην αγορά;
Οφείλουμε να ξεκαθαρίσουμε ότι οι ΑΠΕ δεν ευθύνονται σε καμία περίπτωση για το κύμα ακρίβειας στην ενέργεια, είτε προς τη βιομηχανία είτε προς τους καταναλωτές. Αντίθετα, ο κλάδος των ανανεώσιμων πηγών παρέχει τις πιο οικονομικές και σταθερές ενεργειακές λύσεις σε αντίθεση με το φυσικό αέριο. Κι όμως, παρατηρούμε ότι η Ελλάδα, και όχι μόνο, επιλέγει διαχρονικά τη μεγάλη συμμετοχή του φυσικού αερίου στο ενεργειακό μείγμα. Ακόμη και σήμερα δίνεται πράσινο φως σε σχετικές επενδύσεις, αντί να επιδιώκουμε την πλήρη μετάβαση σε εναλλακτικές τεχνολογίες παραγωγής ενέργειας. Για να επιταχυνθεί η ενεργειακή αυτονομία της χώρας, εμείς προτείνουμε τη λελογισμένη χρήση ΑΠΕ και την είσοδο λύσεων αποθήκευσης στο σύστημα, κινήσεις που θα δώσουν το απαραίτητο κίνητρο ώστε να ρυθμιστεί η αγορά και να αναδιαμορφωθούν οι τιμές σε χαμηλότερο επίπεδο, με τελικούς ωφελούμενους τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις.
-Δώστε μας μια περιγραφή του δικού σας χαρτοφυλακίου: τι έργα λειτουργείτε, ποια έργα πρόκειται να ηλεκτριστούν και ποιο είναι το πλάνο ανάπτυξης για το επόμενο διάστημα;
Δραστηριοποιούμαστε στην Ελλάδα τα τελευταία 15 χρόνια, έχοντας σε λειτουργία 59 έργα σε 26 περιφερειακές ενότητες, με επενδύσεις άνω του 1,2 δισ. ευρώ στη χώρα και έχοντας αναπτύξει έργα πνοής, όπως το μεγαλύτερο εν λειτουργία αιολικό πάρκο στην Ελλάδα, τον Καφηρέα. Αυτή την περίοδο ετοιμαζόμαστε για την ηλέκτριση του νέου φωτοβολταϊκού μας πάρκου στην Κοζάνη, ώστε η εγκατεστημένη ισχύς μας στη χώρα να ξεπεράσει τα 560 MW. Παράλληλα, πρόσφατα εξασφαλίσαμε επιτυχώς τη συμμετοχή μας στον διαγωνισμό της ΡΑΑΕΥ για την αποθήκευση, με ένα έργο μπαταρίας 49 MW στη Χαλκιδική. Υπό το νέο εταιρικό σχήμα έχουμε καταρτίσει ένα φιλόδοξο pipeline και με την έγκριση των μετόχων μας θα προχωρήσουμε σε στρατηγικές κινήσεις, αξιολογώντας μάλιστα και αγορές εκτός Ελλάδας.
Πηγήhttps://www.newmoney.gr
Πηγή φωτογραφίας: https://secure.gravatar.com
